电商的仓储管理应该注意什么？

很多电商企业在经营的时候更加关注前端，像商品的管理、活动策划、客服、运营等等。但是对于仓库管理却不上心。殊不知，“后院起火”造成的损失才是更难以挽回的。发货慢，错发、漏发会直接导致客户对于这一品牌的信任度打折，损失潜在客户。那么，电商的仓储管理应该注意什么呢？如何才能做好仓库管理？小编根据自己的经验整理了以下几点：

一、发货要迅速

商家在收到客户订单后，应尽可能的缩短从接受订单到送达货物的时间，以保证服务质量。同时又要防止断货。

二、保证库存，防止断货

特别是在活动之前商家要大量存货，这样在活动期间才不会损失订单，有利于节约库存的占用成本。

三、尽可能降低物流成本

用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理货物量以降低物流成本，减少或消除因销售波动而造成的影响。

四、做好动态储备控制

根据产品特性，时间等不同进行不等量储备，进行动态控制，切不可盲目储备，造成空间和时间的浪费。

以上就是电商的仓储管理需要注意的问题。其实大家也可以看出，仅仅依靠人工对仓库进行管理，而且毫无差错，这是很难办到的。很多企业就找到了解决方法，就是采用管易云WMS仓储管理系统。通过这一系统既能实时监控库存情况，还可以动态看到订单出货情况，再者可以通过条件自定义表格，方便数据统计，了解各类产品在各时段各地域的移动情况，可对前期的运营提供数据支持，仓库管理人员、拣货人员、包装人员，登记人员，流水线工作，提高发货速度。同时，发货也有严格的审核机制，可以对异常的货物及时进行处理。

有了管易云WMS仓储管理系统，电商的仓储管理其实可以很简单。