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仓库管理技巧总结

2,0782020-07-21

仓库管理是企业管理的重要组成部分,也是供应链管理中不能缺少的环节。一个企业只有管理好库存才能保证正确的进货和库存控制及发货,减少资源浪费,保证服务质量,从而提高企业的竞争力。小编总结了一些仓库管理技巧,或许对正苦于仓库管理的你有所帮助。

仓库管理技巧一、定期盘点

因为种种的原因,账面数据和实际数据可能会发生偏差,这就需要盘点。通过盘点可以清查实际库存数量与账面数量,发现问题并查明原因,及时调整。而且通过盘点查明盈亏原因,发现作业与管理中存在的问题,并做出相应的措施,从而提高库存管理水平,减少损失。

仓库管理技巧二、账物卡票的一致性原则

仓库管理员需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库需根据局时机情况和各类原材料的性质、用途、类型分门别类建立响应的明细账;财务部门与仓库所建立的账簿及顺序标号需要互相统一。记住,目的是账物一致,卡票都是手段,可以因地制宜地变通的。

仓库管理技巧三、使用仓库管理软件

很多管理者发现仅仅依靠人工是无法满足仓库管理的需求的,尤其是随着那企业规模的扩张,仓库库存增加,要全方面管理确实很难,而且需要耗费相当多的人力。而使用管易云WMS仓储管理系统管理仓库就容易多了。管易云WMS仓储管理系统可以帮助企业实现自动化和智能化管理,管理者可以查询当前物料即时库存数量和其他相关信息,库存更新控制随时更新当前库存数量。

管易云WMS仓储管理系统可以帮助企业实现物动账动,可视化管理,拣货发货效率大幅提升。有了管易云WMS仓储管理系统,你不需要太多仓库管理技巧。

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