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15%

管理成本下降

100%

库存准确率

30%

结账效率提升

客户概述


迪桑特(DESCENTE)是日本运动品牌,1935年由石本他家男创立于大阪,名称取自法语“滑降”,其LOGO三箭头分别象征滑雪运动的高速直线滑行、穿越和侧滑技巧。2016年进入中国市场并将总部设于上海,2025年1月获评中国市场最具影响力体育品牌100强 ,同年8月成为中国国家铁人三项队官方赞助商,并在上海举办“精工造艺”90周年主题展 。安踏集团在2024-2026年发展规划中将迪桑特列为重点打造品牌,2025年上半年其零售额同比增长60%-65%,第三季度增长约30% 。品牌产品涵盖SKI滑雪、ALLTERRAIN全地形、TRAINING综合训练、RUNNING跑步、WOMENS LINE女子及SPORTS STYLE运动休闲六大系列。迪桑特成都太古里城市概念店与札幌直营店相继开业,持续拓展零售网络。


痛点分析


1. 渠道割裂

线上线下订单数据分离,分属不同系统独立管理,运营需多平台切换操作。数据口径不统一,跨渠道经营分析无法精准开展,导致决策滞后,难以实现全渠道协同运营,增加管理成本。

2. 库存分离

门店与电商库存相互独立,未实现数据互通与统一调配。线上无法实时获取线下库存,易引发超卖或积压问题,无法实现一盘货管理,库存周转效率低下,影响履约稳定性。

3. 电商订单处理缓慢

电商订单处理缺乏自动化工具支撑,依赖人工审核、分仓与匹配物流。订单高峰期极易出现处理延迟,发货时效拉长,消费者满意度降低,直接影响店铺口碑与复购率。

4. 业财分离

业务系统与财务系统数据割裂,订单、库存等业务数据需人工录入财务端。易造成业财数据不一致,审计时无法快速溯源,难以满足合规要求,制约企业精细化管理与长远发展。


需求分析


1. 构建线上线下统一订单中心

针对线上线下订单分离、管理分散的痛点,需构建统一订单中心。该中心打通全渠道订单接口,实现线上电商、线下门店订单集中抓取、审核与履约,消除数据孤岛。它能统一订单管理口径,支撑跨渠道经营分析,提升全链路订单处理效率。

2. 实现一盘货管理模式

为解决门店与电商库存割裂、超卖积压的问题,需落地一盘货管理模式。打通线上线下库存数据,建立统一库存视图,支持库存动态调拨与共享。它能精准把控全局库存状态,降低超卖风险,提升库存周转效率,保障履约稳定性。

3. 电商订单自动化处理中心

针对电商订单人工处理低效、发货慢的痛点,需搭建电商订单自动化处理中心。该中心预设智能审核、分仓、物流匹配规则,自动完成订单全流程履约,替代人工操作。它能缩短订单处理周期,提升发货效率,改善消费者购物体验。

4. 业财一体化中心

为解决业务与财务数据割裂、审计困难的问题,需构建业财一体化中心。打通业务系统与财务系统数据链路,实现订单、库存等业务数据自动同步至财务端。它能保障业财数据一致,支持审计快速溯源,满足合规要求。


总体方案概览


构建全渠道订单统一处理中心,无缝整合淘宝、天猫、小红书等多家电商平台、自建商城及线下门店订单。通过智能审核、自动履约与智慧仓储协同,实现订单到发货的全链路自动化。同时,系统深度集成业财税模块,实现业务、财务与税务数据的一体化流转与高效对账,为企业提供集智能运营、精细化管理和数据驱动决策于一体的综合性解决方案。


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详细解决方案


1. 线上线下一体化订单中心
打通全渠道销售链路,统一整合来自电商平台、自建商城、线下门店及分销网络的订单。通过智能路由、自动化审核与统一库存管理,实现订单高效处理与履约协同。该中心可实时同步线上线下数据,支持门店自提、就近发货等融合服务模式,提升库存周转效率与消费者全渠道购物体验,为企业构建全场景、一体化的订单运营中枢。


2. 一盘货管理中心
构建全渠道实时可视的一体化库存体系。通过统一接入电商平台、自建商城及门店库存数据,结合可配置的共享策略、在途逻辑与预售规则,系统自动计算并同步各渠道可销库存。同时,实现从采购、销售到盘点等实物库存变动全程跟踪,从而有效支持多渠道库存共享、防止超卖、提升周转效率,并确保线上线下库存数据的准确性与一致性。

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3. 自动化策略中心

通过智能算法与规则引擎,实现全渠道库存与订单处理的动态优化与自主决策。系统基于实时库存、销售趋势及业务规则,自动执行库存分配、智能上下架、订单路由及促销策略匹配,并支持在途逻辑、预售管理等多场景策略配置。该中心可显著减少人工干预,提升运营响应速度与准确性,驱动供应链各环节的协同与效率优化。


4. 业财一体方案

打通业务运营与财务管理流程,实现数据同源、流程自动、核算实时。通过统一业务财务数据中台,实现销售、采购、库存、费用等业务活动自动生成财务凭证,支持多平台对账、智能开票及成本精准归集。最终提升财务处理效率,保障数据准确性,为企业经营分析、合规管理与敏捷决策提供实时、一致的数据支撑。


项目价值:


1.构建线上线下统一订单执行中心

对接7大平台,20+店铺,打通线下两位数门店,实现多渠道订单一体化处理中心,管理成本下降15%。


2. 构建一盘货模式管理中心

打通仓库库存和实际门店库存,保障订单履约发货,库存准确率实现100%。


3. 构建订单自动化处理中心

设置超100+自动化策略,确保90%以上订单自动执行,大幅提升运营发货效率。


4. 业财一体化

实现自动化对账,打通财务ERP系统,财务结账效率提升30%。



申请试用

热门标签

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