痛点一

电商分销商在多个电商平台产生的订单，需要分销商手动导出Excel表格，再通过微信、QQ等工具发送给供货商的客服或运营人员，再由人工手动录入电商系统。这个过程极其耗时、效率低下，且非常容易出错（如商品编码、数量、收货地址录入错误）。

痛点二

采用“先货后款”的赊销模式时，完全依赖人工判断分销商的信用和余额。财务人员需要时刻盯着账本，手动控制发货，工作量大且容易疏忽，导致给信用不足或已欠款的分销商发了货，但后期款项无法收回，造成直接的财务损失。

痛点三

分销商为了抢夺流量，可能随意降价销售，引发渠道间的恶性价格战，这会导致品牌产品的价格体系崩溃。电商企业难以实时、全面地监控所有分销商在各个平台上的实际售价，通常需要靠人工巡查，发现低价行为后，沟通、取证、处罚的流程长、成本高，效果甚微。

痛点四

众多分销商的结算周期、佣金比例、退款金额等错综复杂。依赖人工用Excel表格进行对账，需要核对订单量、销售额、佣金、已付款、应付款等海量数据，工作量巨大且极易出现差错，一旦出错就会引发财务纠纷，破坏渠道关系。