痛点一

订单多、人效低：业务发展迅猛，爆发性增长导致仓储管理压力剧增；人工成本高居不下，依赖人力重复操作，亟需降本增效

痛点二

费难控、库存虚：仓储管理成本持续攀升，操作费、包装费等费用不断涨价；库存实时追踪与差异管控缺失，账实差异无法有效管理。

痛点三

断点多、流程乱：多系统集成弱，订单链路断裂，数据孤岛严重；仓储作业流程不合理，操作效率低，发货时效慢，售后作业流程依赖人工。

痛点四

扩展难、决策弱：现有系统难以扩展支持个性化业务流程，新增需求无法实现；数据分析能力薄弱，缺少有效报告，无法支撑趋势分析与决策。